经营管理

煤层气新泰能源低浓度瓦斯发电厂工作再出现亮点

作者: 韩冬     时间: 2019-08-12     点击: 1304浅    享受到:

啊保险生产秩序和各生产正常运转,不断营造良好的工作环境,完成公司下达的各任务。增强职工的工作水平和自己素养,陕西省煤层气新泰能源低浓度瓦斯发电厂推出新制订并已实行的《生产管理班组考核》在考核目的、法、内容、分类、办法、实现方面分别作了明显规定。

今年4月以来,没有浓度瓦斯发电厂不断翻新观念和思路,努力探索工作新途径和新方法。针对分厂4单班组实行“因为实际成绩论英雄”月度考评,促使分厂工作开细做的。班组考核分为5单方面,共同19起考核内容,毕竟基本分值为100分,其中安全文明生产部分占40分,劳动纪律部分占10分,工作绩效、工作态度部分均为25分,如果“节省资金、提出更好的实行方案”虽然为加分项,凡是拉开分值的重要项目,目的是激励职工积极进取、努力工作、努力更新、增强效率。班组考核办法秉承客观公正、实、重视实绩、一直坚持谁管理谁考核的标准,啊保险班组考核顺利进行,由于厂长亲自带队,副厂长、技术员、各班组长参与,对比考核细则,在考核记录表上立予以加、减分记录。运行班组侧重安全文明生产和劳动纪律,检修班组侧重工作绩效和工作态度,考核结果划分出好、异常、合格、不合格四类,针对考核先进的进行奖励,针对考核末位进行处罚。(韩冬

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