经营管理

神南产业公司搬家中心:“五心”劳动 不靠客户重托

作者: 肖聚 李瑞 胡晨     时间: 2019-07-10     点击: 1789浅    享受到:

六月,凡是知识分子收获的季节。今年的六月,针对陕北矿业神南产业公司搬家中心以来,和过去略不相同,既然有职工子女高考赢得愈分的快乐,并且陪同着所施工的天河煤业薛庙滩煤矿30303募集工作面“乔迁新居”的喜欢。615日,该安装工程正式开工,只用12上,被626日联合试运行一次性成功,顺利通过矿方验收并移交。

银河煤业薛庙滩煤矿30303募集工作面是该公司搬家中心承担的同件回撤工程,比原计划提前10天安全优质地完成了任务。6.5米采高,165华支架,提前十上安全、快完成回撤任务,使得人惊奇的是,刮板运输机(中槽)自由7节省弯曲度不超越2过,到时架相对位置不超越3cm,全部控制线实现各段0.2米标准化绑扎,连接件、紧固件等小型配件全部安装到位,实现0缺乏,全部支架与刮板运输机垂直,到时架间距实现10+1cm,提前掩护支架实现整体安装等,从硬件到软件、从走到安装,各一处细节都透着企业的灵魂,被企业品牌有所信、有所为、有守。

“各一道工序,我们匠心坚守”

“支护工作我们只用了4上半的时间,异常缺乏的时间高标准的完成了任务”,搬家中心的著名员工得意之说到,“转换变列车是新买的设备,首先次安装,为在井下同次安装到位,我们在本地整整组装了少上。200多米,57节省,同省一省整改,油编号,入井后同次搞定,涉及得活儿相当精彩,支架一条线、溜槽一条线、装备列车一条线、电缆管线一条线,四条直线美的非常。”

直接为来,该公司搬家中心以《质量管控体系》啊指导,因为就项目管理及工程质量管理、检修质量管理、物资质量管理为抓手,在工作效率和工作质量达到下足功夫,用尽心力。支架有故障,和矿方沟通,突击拆卸后运输;配件回收率100%,易损件为0破坏,小件分类回收、集中码放;有设备清理干净才升井整齐的布置到指定位置。项目施工期间,严格实行安全管理人员入井跟班制度,组织安全专项检查9浅,全面案例学习4浅,还有班前班前10分钟学习,从源头上排除安全隐患,不但实现了项目施工周期内安全“三零”目标,再是用扎扎实实,所以劳动勾勒起搬家中心和神南产业品牌之间的默契,匠心打造每一道工序,实在实现企业“其三承诺”:有信、有所为、有守。

“各一个问题,我们尽量解决”

“我们神南搬家的兄弟非常负责,不论什么时间来问题,即使是凌晨两三触,只要一个电话,他们还及时响应并且迅速提出解决方案。”银河矿机电科科长王鹏说,“扭转撤接近尾声时道木短缺,影响井下正常施工,急忙回不来,我们李老人向神南产业公司上报,立即借给我们600多根道木,消除了紧急。他们把我们的事,当好的事。”

他们以“增强服务意识、啊客户着想”的见解贯穿于一切施工过程,在努力做好本职工作的同时,他们就是条件差、任务重、工期紧,迎难而上。开工前就认真调研矿务工程、装备到货、末采贯通等情况,连结合公司和巴项目施工情况,针对人员、装备、资料等进行合理调配;施工过程中工作面水大,矿方抽水人员不足,积极安排专人维护五台水泵排水;挂网时,使人帮忙矿方挂网,配合清煤;安装时,6.7米的支架,重达55-58吨,切合运输该吨位设备的支架搬运车只生少数种型号,入井时发出2100米长,5.5过的斜坡,运输过程中的安全、车性能是单大的挑战,为保证正常将165华支架安全入井,项目部严抓车辆管理,从车辆的检修保养到车的运行,合理使用两种车型的轮流运输,80吨支架搬运车将支架运输到井底存放点,再利用55吨支架车将支架倒至工作面。为尽可能不被矿上添麻烦,他们没有领到任何要求,针对问题花心思、追寻方法、打破一切困难想办法解决。

“各一个朋友,我们真诚对待”

“提起快餐店就想到了麦当劳,提起饮料就想到了可口可乐,提起综采设备搬家倒面就想到了神南产业。”市场营销科负责人万小国商谈,“这次是我们承揽银河矿搬家倒面工程的程序四次合作,合作的非常高兴,啊取得了矿方的承认与信赖。”

“打铁还需要自身硬”。除非自身强大,技术精,管理好,才战胜困难,才为客户提供更优质服务。搬家中心以团结的优势业务做到顶尖,改进,实现人员技术还“好”、工作规范还“好”、劳动规范还“好”的工作规范,搬家倒面已形成了安全快速的工作模式,随时为客户着想,因为客户的需要为导向提供一系列优质服务。其实在他们眼中,各一个客户都像朋友、家人,针对客户的真诚和诚意从未改变。啊多亏秉持着这样的劳动理念,被多人口愈来愈信任神南服务是品牌。

“各一个作业,我们用心完成”

“你看,立即是无线遥控液压支架,即使如遥控飞机一样,不用人钻到液压支架下操作了,试用效果很好,取得了职工的同好评。”安装二批负责人代成领告诉我们。

啊保险核心业务提质创效,搬家中心根据安全环保体系、生产管理系统、质量管控体系、都寿命管理系统、技术管理系统、资本控制系统、商店管理系统、市场营销体系、宣传展示体系、强益服务系统,狠抓机电管理、技术更新、人民提素、党建等十很系统,努力打造“神南搬家”品牌,形成了“工作有制度,工作有流程,岗位有标准,各方讲安全,人人管基金”的管理提升,因为对标转型升级为主线,紧抓对标创新,实行管理和质量管控能力的改造和再造,推动基础管理的快速“提升”。

依照了解,该项目他们提炼了技术更新6起、管理创新2起,放应用中心创新成果10余项,其中矿方采纳推广了加强回撤通道一次支护强度维护顶板工艺,实现了转撤施工全过程顶板压力较低、轻破碎和预测步距垮落等目标。

“各一个职工,我们对”

“神南产业人的精气神就是不相同,他们工作守纪律,针对人非常重视,你同样相矿区里排成一败排行走的人数,那么肯定是神南产业人。”银河矿机电科科长王鹏一直夸赞到,“他们不相同的地方太多,这个师就是好,效率高,劳动好。”

在问到搬家人苦不苦时,他们连续异口同声地回答:“不苦”。大家脸上洋溢的坚定和无畏,似乎“艰苦”这个字并不在搬家人的字典里。共同走来,搬家人老打造精品工程,提供强大益服务,各一个种顺利、保质保量的移交,都让客户放心交付、安心验收。(肖聚  李瑞  胡晨)



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