经营管理

潮涌风劲正扬帆——黄陵矿业一号煤矿高质量发展纪实

作者: 赵益勋 倪小红     时间: 2019-07-09     点击: 2288浅    享受到:

潮涌风劲正扬帆

——黄陵矿业一号煤矿高质量发展纪实


“没想到一号煤矿这同年来变化这么好,NOSA安健环风险管理、‘其三网一张图’共同管理、科技成果分享、物资精细化管理都处在大发棋牌游戏网址试点单位领跑位置,聪慧化矿山建设上了这样高度,建立了行业标杆。”近来,渝陕能源战略合作与领导到同号煤矿检查指导时,纷纷为黄陵矿业一号煤矿高质量发展点赞。

2018年以来,同号煤矿为“制造美丽和谐安然智慧新矿山”提高愿景为指引,因为创建大发棋牌游戏NOSA管理示范矿井、陕煤股份“其三网一张图”示范矿井为对象,聚焦做精做好、聚拢力追赶超越、聚智具体创新,矿井各项工作稳中向好,实现了高质量发展。

强基固本、积极作为,NOSA管理活动在试点单位前列。安全是全部工作的首,风险是安全的劲敌。为强化风险管理,提升安全管理水平,同号煤矿按照“风险预控、不断改善”的思路,因为NOSA安健环风险管理75起元素选取管控为重要,因为安健环区域划分巡查为抓手,因为安全技术提升为重要,因为现场习惯性违章辨识纠错为手段,因为强化安全防护为保持,提前辨识风险,提前管控风险,被NOSA风险辨识、管控成为职工自愿遵守的安全行为习惯,被NOSA风险提示、告知成为人的不安全行为的长鸣警钟,发挥出1+1>2的共同效应。

为更全面、深入、快地进行NOSA安健环管理工作,同号煤矿派技术中心到华润电力首阳山电厂“取经”,引进先进经验。因为选择煤厂NOSA管理示范点建设为中心,制订实施方案,进行中推进会,选择树了4单示范现场、6单示范区域,好Kaizen成果的享受,促使区队里比模拟赶超氛围更加深切,请诺诚公司咨询顾问,进行为期5单级次专项培训,编辑《岗位NOSA风险辨识与管控》《岗位不安全行为辨识与管控》“双手册”,梳理262长位置风险点,编辑标准化管理图册,通过半年多的探索实践,形成了NOSA管理“123456”工作模式,实现了针对重要环节、重要地位、重要操作、重要人员“随时、各方、事事、人人”NOSA风险全方位、不论盲区的预控,夯实了建设大发棋牌游戏NOSA管理示范矿的实行基础。

蹄疾步稳、以不变应万变推进,聪慧化矿山建设助力高质量发展。“尊敬各位领导,大家好,自己是机器人小智,迎接来到一号煤矿调度指挥中心,2014年,同号煤矿率先在行业实现当地远程采煤常态化,创建了智能化无人开采的先例。2019年以来,同号煤矿为创建成陕西煤业股份公司‘其三网一张图’示范矿井为对象……”机器人小智的流利的讲解迎来了检查指导领导的一阵掌声。

机器人讲解只是同号煤矿加快智慧矿矿山建设的一个缩影。今年来,同号煤矿紧密围绕“举行精做好、实际创新、绿色开采,制造美丽和谐安然智慧新矿山”工作思路,努力推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”绿色智慧矿山建设,因为装备升级带来生产系统和劳动组织优化,推动了煤产业转型升级和高质量发展,跨了智慧矿山建设坚实步。该矿以智能升级为支持,加快安全生产信息化共享平台建设速度,通过“点将”制约从各个矿井抽调20余名正式技术人员,组建专业技术团队,历经81上的种类建设,终于在315日完成项目建设各项工作,首先达到上线试运行条件,41日系统规范上线运行。

其三网一张图概括协同管理信息平台的开创和使用,实现了“信息采集全覆盖、数量资源都共享、统计分析全自动、工作管理都透明、人机状态全监控、生产过程全记录、人民有限共享”,推动矿井管理起仅依靠人的管理、制度管理向人工智能大数据分析决策的变化,啊全面打造平安智慧新矿山奠定了稳固基础。

厚植沃土、搭建平台,振奋人民创新创效源动力。“同号煤矿科技创新成果不仅数量多,并且含金量高,人民创新氛围浓,更新成果层出不穷,异常好。”渝陕能源战略合作的参加领导连声夸奖。

更新是高质量发展的引擎,凡是实现企业资源要素合理布局的重要方法。2018年来,同号煤矿为“更新、和谐、绿色、开放、共享”啊引领,因为“自主创新、重要跨越、支持发展、统领未来”啊方针,广泛开展全员性创新活动,充分表达技术人员聪明才智,全面推动智慧化安全高效矿山建设。

该矿发挥劳模创新创效工作室、职工教育培训中心、四级培训站和井下实训基地的意图,更新开展“实训+实行”、“一专多能+同人口大多岗”特色教育模式,为期邀请专家教授以及设备厂家举办专题讲座,通过“外培外训”和“呼吁进、移动出”相结合的方法,啊矿井又好而快发展提供了人才保障、努力动力和能力源泉。为唤醒全员创新的“基因”,激活全员创新的“细胞”,该矿定期举办“五小成果”评选活动,针对通过鉴定的更新成果为职工的名字冠名、奖励,啊数学、能力强的技术尖子发“红包”,被“创建客”曹成才、扬威、盈利。2018年来,该矿完成全员创新成果256起、报告专利28起,写作科技论文55首,该矿先后荣获了全国煤炭工业先进集体、华夏煤炭科学研究院“百强矿井”相当光荣称号,“曲志欣劳模创新工作室”被省能源化学地质工会授予“强技术人才职工(劳模)更新工作室”。

整回建制、推陈出新,物资供应迈上信息化“快车道”。“目前物资超市存放常用中小型物资2000余种,每件物资均发生了和睦的地位识别‘二维码’,不论材料入库还是领用,只需要用这个电子巴枪,扫下‘二维码’,即使实现了验收、定置、补库、盘点等,造福简洁,再重要的是物资超市的使用消除了区队库房物资积压、资本大量占用、人口再配置的差弊端,使得降低了生育资金。”同号煤矿物资超市主管刘喆高兴的介绍到。

该矿物资超市以“市场化运行、法管理、人性化服务”的工作规范,因为全面和全面物资精细化管理为切入点,制订了五金、电料、化工、配件、劳保、工具、杂品等22异常类物资的码放标准,有物资统一按照大发棋牌游戏《品分类与代码》商店规范的要求,制造了物资分类代码及条形码。为使物资供应迈上信息化“快车道”,该矿利用“互联网+”思考,优化了物资采供管理平台系统(SAP信息系统),全面了操作流程,建立从集物资收发、结算和库存查询于一体的职位价值核算体系,如果矿井各区队随时掌握区队当天消耗的资料情况,完成日清日为止工作,并且极大减少了统计的差错率,大妈增强了工作效率。

今年来,同号煤矿不断推动物资管理信息化延伸优化和覆盖,构建物资信息大数据库,实现物资采购和贮“双轨并行”,加大物资盘活力度,严格控制计划审批以及资料指标管控,降本增效成果显著,16月份,该矿吨煤材料指标比年预算节约6.54第一/吨。(赵益勋  倪小红)

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