安全生产

黄陵矿业一号煤矿:牢固推进集团NOSA示范矿井创建

作者: 倪小红     时间: 2019-05-15     点击: 3086浅    享受到:

为强化NOSA安健环风险管理系统在作业现场的使用和实行,推动NOSA管理和“四个两长”管理、“四治理一优化”相当重要工作的有机融合,如果NOSA管理持续提升,助力矿井高质量发展。59日上午,黄陵矿业一号煤矿召开NOSA安健环风险管理促进会,陕西煤业股份公司领导与点评,商店相关部室、各兄弟单位和矿井各因素负责人共计90余人出席了本次推进会。

一半年探索成效显

“同号煤矿NOSA管理‘123456’工作模式成效明显,推动NOSA安健环风险管理工作产生能力,移动在了股份公司9下试点单位的最前列,有较好的示范引领作用。”58日,陕煤股份公司安全监察部部长王西才检查指导工作时,啊该矿NOSA风险管理稳步推进点赞。

为更全面、深入、快地进行NOSA安健环管理工作,同号煤矿派技术中心到华润电力首阳山电厂“取经”,引进先进经验。因为选择煤厂NOSA管理示范点建设为中心,制订实施方案,进行中推进会,请诺诚公司咨询顾问,进行为期4单级次专项培训,编辑《岗位NOSA风险辨识与管控》《岗位不安全行为辨识与管控》“双手册”,梳理262长位置风险点,编辑标准化管理图册,通过半年多的探索实践,形成了矿井“123456”工作模式:“1”即使构建NOSA和人口的安全行吗治理一体化安健环风险管控体系,尤其做的七件管理内容和七种安全行为,如果NOSA风险辨识预控成为职工行为自觉;“2”即使用好元素标准管控、区域风险巡查两只工作抓手,从矿井、区队两只范畴划分安健环区域,实现安健环代表职责,强化区域风险巡查,实现风险可控、在控;“3”即使规范岗位NOSA安全风险预控三步流程,完成“同辩、第二控、其三开”,保险岗位安全作业;“4”即使达好了“四个两长”在NOSA管理中的关键作用,实现了针对重要环节、重要地位、重要操作、重要人员“随时、各方、事事、人人”NOSA风险全方位、不论盲区的预控,如果处于现场安全管理网中重要结点、重要网线位置的“四个两长”能够同频共振,和向发力,发挥了共同叠加效应;“5”即使推进NOSA管理和“再预防”体制、人口的安全行吗治理、相反“三违”治理、安全生产规范建设、安全生产条件治理等五件工作有机融合,全面加强工作效能;“6”即使实现安全自主能力、安全互查能力、安全协同管理能力、安全风险预控能力、职业危害管控能力、绿色发展能力六种力量的全面提升,厚植矿井健康向上优势,增长了矿井安全知识内蕴,助力安全形势持续好转。

突出引路起新里程

擅长继承创新才能开始创未来,一再于思考善于总结方能进步。为表达先进典型示范引领作用,全面加快推进NOSA安健环风险管理系统的实行,在全矿上下掀起全面实行NOSA安健环风险管理系统的工作热潮,总结推广NOSA安健环风险管理系统的经历,同号煤矿召开NOSA安健环风险管理促进会,评选NOSA管理示范现场(区域)。

NOSA安健环风险管理促进会现场,14单部室的因素负责人从NOSA素管理规范、素检查规范、风险预控重点开展了同人口清展示,充分体现了机关管辖室服务、管理、考核、监督作用,铺天盖地成果、经历和做法,取得与会代表同认可。

1005工作面,募集一批转载机、破碎机组合开关故障检修典型违章辨识与纠正展示,再现了职工在作业中辨识风险、决定风险的能力,完成了达到正式岗,涉及标准在;在1006进风顺槽,调减放亮了kaizen更新成果、强优作业法,突出管理法,体现了以NOSA安健环风险管理和科技创新成果相结合,解决了设备生产在隐患,保险安全生产;在1007进风顺槽设备列车及工作面,挖四批通过“四个两长”NOSA安健环风险“三三整理”安全确认以及职责履行动态考核的显示,实际体现了该矿把人的安全行吗治理、NOSA安健环管理工作深入到现场,完成了时时、各方、事事、人人在优先控风险,管控风险……基层单位16单岗位以显示人的行为规范为载体,向出席人员展现了职操作标准化取得的收获,区队安全管理的进步做法得到了出席代表的同认可。

本次现场推进会命名表彰了2NOSA管理示范现场,6NOSA管理示范区域。

收“NOSA管理示范现场”牌,该矿综采一批队长白建军商谈:“NOSA安健环风险管理以来,自己班职工规范意识、专业意识得到了明显提升,先承认、再干活,不承认、不作业的安全确认已经内化到职工心灵深处,转折为安全行为,提高为走自觉。”

总结完善再出发

“测量风岗因卡通现场的图展示违章原因和对的做法,在岗位作业中实行安全风险预控‘同辨、第二控、其三开’其三步流程,这些好的做法值得我们快速复制推广。”在看通风队测风岗典型违章辨识与纠正展示后,募集三批队长阎鑫说到。

“同号煤矿在NOSA管理系统实施过程中,严密结合人的安全行吗治理、相反‘三违’、安全生产规范动态达标、安全生产条件治理、生产系统优化的‘四治理一优化’和‘四个两长’管理工作,逐渐使标准、专业成为职工作业的‘条件反射’和,通过典型示范,全面推动,促使NOSA管理系统在相同号煤矿落地生根,立即一系列的做法很值得我们学习借鉴,感谢一号煤矿NOSA管理系统的‘传经送宝’。”参与对标交流的第二号煤矿安监总统副部长马向卫说到。

本次NOSA安健环风险管理促进会只是构建NOSA管理和人口的安全行吗治理一体化的新起点,同号煤矿将因推动会否契机,总结阶段经验,组织所全矿干部职工认真学习“123456”工作模式,收先进方法,共享优质经验,并且广泛搜集干部职工意见,增长完善“123456”工作模式的内蕴,全面进行中的审查提升,不断使NOSA管理和“四治理一优化”深度融合,创建出有同等号煤矿特色的NOSA管理系统,通过高效运转上工作效率高,管理功能最优的目的,保险11月份前达到四星标准,创建创建大发棋牌游戏NOSA安健环风险管理示范单位。

本次现场推进会邀请了黄陵矿业公司三对矿井及煤矸石发电企业相关负责人一同观摩。(倪小红)

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