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渭化公司:尿素、甲醇产量实现“双过半”目标

作者: 刘立试验     时间: 2019-07-10     点击: 1728浅    享受到:

直至630日,在渭化公司上下的共同努力下,2019年上半年尿素产量累计完成24.56万吨,完成年计划的50.12%;甲醇产量累计完成31.08万吨,完成年计划的52.68%;尿素、甲醇产量均实现“时间了半、任务过半”目标。

强化管理虽基础,优化工况稳生产。上半年,啊保险三套装置安全、上运行,调减不计划停车,顺利实现“双过半”目标任务,一方面,生产系统持续强化基础管理,强化现场综合检查,狠抓巡检质量、运行维护和职务纪律,工作长多、特色突出,尤其是公司气化炉单炉运行周期突破历史最好记录。一方面,生产各个单位组成自己装置运行情况制订了相应的监护和保持措施,生产调度及时调整工艺运行,合理分配生产负荷,最大限度提高三套生产装置的运行质量。

消除瓶颈隐患,恢复设备活力。4月份利用氨压机K1950故障停车机会,针对影响装置运行负荷的瓶颈进行了有效处理,如果:一期变换低变段触媒失活、晃电继因公用工程中断和阀门内漏导致的合成氨循环回路碳铵结晶、尿素装置汽提塔汽提效率下降和高压分解器DA201严重带水等。瓶颈消除后,生产装置运行状态明显好转、工况得到优化、负荷有效提升,啊上半年生产目标任务的完成奠定了的基础,啊为后续装置整体上运行提供了顽强的保。

合理优化资源配置,实现效益最大化。增强装置运行质量,降能耗,增加效益是公司生产不懈追求的对象。在保证三套主装置高稳定运行的同时,增强边际效益,适时加大液体产品充作量。并且维护环保设施的安定运行,增强硫磺等附属产品的产量。通过对余热发电技改项目的实行和投用,消除蒸汽放空,并且增加了发电机运行负荷,大幅减少外吸电量,完成物尽其用,实现科技强企。

进行专项工作,安装节能环保优质运行。同是组织生产系统各级单位进行了“生产系统岗位记录报表检查评比活动”和手绘工艺流程“同图清”比赛活动。通过专项活动进行,尤其巩固、提升了职工岗位流程熟悉度同精细化操作水平,推动岗位责任落到实处,啊生产装置的安定运行提供了强大保障。第二是推动落实企业2019年节水减排工作,2019年共立项节水减排项目47起,上半年已完成22起,预测节水减排项目实施好后,可实现节约用水450t/h。并且通过第三在专业公司,针对商店蒸汽及疏水系统进行了系统检测评估,仔细了泄漏治理清单,计划采用年度检修彻底消除装置现场水汽跑冒滴漏,连保持良好状态,尤其贯彻装置清洁生产。

上半年,渭化公司生产系统各级单位克服了生育经营中多不利因素,积极作为、攻坚克难,朴实做好了商店各项生产运行工作。下半年,商店以在总结上半年工作经历的基础上,不断强化工艺、装备、电仪基础管理工作,提升精细化管理水平,组织好2019年三套装置计划检修工作。并且充分利用三套装置工艺介质大联通优势,优化三套装置运行工况,齐心协力、同舟共济,提质增效,保险完成年各项生产任务目标。  (刘立试验)

 

 

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