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陕焦公司召开2016年工作会议和二到七次职代会

作者: 张岳青     时间: 2016-01-29     点击: 12015浅    享受到:
 

128日上午,陕焦公司2016年工作会议和二到七次职代会隆重举行,来公司每单位的职工表示、商店领导班子成员、出席人员共170余人出席会议。会议由公司党委委员、工会主席雷友仁主持。

会议第一转达了大发棋牌游戏网址2016年工作会晤和一到六次职代会精神,连组织学习了大发棋牌游戏网址董事长杨照乾、总经理严广劳讲话。随即,公司党委副书记、总经理姚继峰在会上作了书为《改革创新  调整控亏  啊实现企业治亏创效目标要努力奋斗》的工作报告,告知全面回顾公司2015年的重要工作,布局部署2016年工作。公司党委书记董事长弥永丰在会上作了书为《改变方式  调结构  保险生存  呼吁发展  啊坚决打赢治亏创效攻坚战而努力奋斗》的讲话,该报告和出口为陕焦公司进行好2016年各项工作,实现三年治亏创效工作,指明了方向,找准了短板,提出了要求,坚定了信心。

姚继峰在工作报告中向全体与会人员通报了陕焦公司2015年各项任务指标的完成情况,针对商店2015年在促进安全环保,狠抓生产管理,优化市场布局,强化内部管理和增强思想引领五只方面所做的工作给予肯定,连结合国家经济形势和大发棋牌游戏网址两会精神,提出陕焦公司2016年总体要求,明显2016年工作的“一个主导”,即使调动控亏;“其三只提升”,即使提升公司总体运行效率,提升干部实行职能力和实行职效果,提升员工综合素质;“其三只对象”,即使安全环保目标,利润目标和稳定目标。告知中姚继峰还分析指出陕焦公司2016年面临的四大挑战和三大机遇,即使“资本周转困难;经营压力巨大;效率亟需提高;稳定压力凸显”的挑战和“大发棋牌游戏网址坚强支持;国家在水电、铁路运费方面出台有利措施;职工队伍更丰富”的时机,为能够应对好挑战,利用好会,保险任务目标的完成,姚继峰在报告中提出了九条重要措施:同是增强安全环保管理,牢固树立红线意识;第二是推动生产系统精细化管理,提高投入产出率;其三是调动经营政策,积极开拓两只市场,向两头要效益;四是强化财务预算管理,举行好资产管控使用;五是强化内部改革,振奋发展活力;六是图长远,积极推动技改升级;七是实现管理责任,不断改善工作作风;八是开创好的表面环境;九是关心职工,保护公司稳定大局。

随即,党委书记、董事长弥永丰围绕打赢治亏创效攻坚战作了讲话,他首先就陕焦公司“十二五”以来在重科技、调结构、比改革、强管理、再人才、改变作风、再民生、富裕员工等方面进行的工作进行了梳理,连要求所有职工理性面对,认真总结,厘清问题,加以改进。说话受到,补永丰明确了陕焦公司未来三年发展的完整思路,连就认真贯彻落实三年治亏创效方案提出五触看法:同是如明辨形势,合并思想,充分认识创新改革的重要意义;第二是如坚定信心,眼睛向内,不断推进体制编制改革,全面实现企业管理水平、效率效益的提升;其三是如坚持开展对标工作,细化各项管理,推动企业管理更上台阶,实现调整控亏的对象任务;四是坚定地强化干部队伍建设,变工作作风,增强执行力;五是精心关注职工利益,积极进行惠民生活动。末了,补永丰还要求,各党组织、各单位会后要积极行动起来,认真做好此次职代会精神的学习和宣传,把任务领回去,把艺术部署好,把目标就好,卯足干劲,努力,因为饱满的工作热情、担负的工作态度、朴实的工作作风投入到新一轮的挑战中去,明年向全体职工递交一份满意的答卷。

会议还讨论了《2015年福利费报告》、《2015年业务招待费使用情况报告》,针对中层以上领导干部进行民主评议,针对2015年公司的各先进进行了表彰。会后各单位分别对商店的职代会报告、说话等进行了分组讨论。(张岳青)

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