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陕化公司召开2016年工作会议和四到一次职代会

作者: 李娜     时间: 2016-01-28     点击: 12050浅    享受到:

 

125,陕化公司2016年工作会议和四到一次职工代表大会隆重举行。会议认真贯彻党的十八到五中全会精神,重要传达了陕煤化集团2016年工作会晤和一到六次职代精神,总结2015年工作,分析形势,清理思路,布局2016年任务,因为改革创新为动力,因为治亏创效为导向,因为经营功能为中心,继续强化“资本意识、功能意识、节省意识”,保险生存、稳增长、提效、商讨发展,啊全面完成2016年产经营目标积极贡献。该公司领导和各个基层单位的149称职工表示和40称参加代表出席了会议。

该公司党委书记、董事长张立岗在会上作了讲话。他说,2015,陕化经受住了总经济下行、产能过剩、售价降、资本紧张等多考验,广泛干部职工同苦共乐,逆势作为,真抓实干,全面完成了年生产经营任务,多件指标又创历史新纪录,商店整体状况呈现出稳中有进、正常向上的好态势。他指出2016年企业面临的生产经营形势将比2015年更恶劣,尤其困难,必须保持清醒认识,既然不能盲目乐观,啊不能悲观失望,听天由命。2016年如尽量利用好优势资源,针对标一流,十年磨一剑管理,真抓实干,商店不仅会生下来,并且还能提高壮大。

张立岗要求各单位要提前动手,针对职代会报告中安排的各工作要抓紧落实落实,如果牢固树立目标任务意识,结合各自实际,强标准,严格要求。“取得乎其上,得乎其中;取得乎其中,得乎其下;取得乎其下,虽然无所得。”如果自己加压,目标到人口,办法到位,保险完成全年目标任务。

该公司党委副书记、总经理屈战成出席会议并举行了书为《深化改革创新 对危机挑战 啊全面实现治亏创效目标努力奋斗》的工作报告。告知对商店2015年工作进行了总结回顾,2015年在市场不断低迷的情况下,陕化合成氨装置连续运行时间屡屡刷新,化肥产量又创新高,营业收入首次突破40亿元大关,生产经营管理全面迈上新台阶。屈战成深入分析阐述了商店面临的困难和优势分析,连对2016年工作进行了部署。他要求各单位因全面深化细化对标及精细化管理为切入点,因为创建无泄漏工厂为契机,强化安全环保管理,优化调整产品结构,深入进行能效领跑活动,生产消耗水平迈进国内前三甲,增强产品质量降本增效。

大会还听取了公司党委副书记、工会主席仝迎春举行的《围绕中心发展 靠近职工办实事 团结带领职工为完成年各项目标任务要奋斗》工会工作报告以及2015年财务决算和2016年财务预算报告、2015年工会经费审查报告、2015年公司招待费使用情况报告、《其三到六次职代会提案落实情况报告》、《四到一次职代会提案征集情况报告》和《四只合同执行情况报告》。

会议期间,出席代表们进行了分组讨论,大家畅所欲言,集思广益,纷纷发表对报告的了解和认识,针对今后号提高提出了多有建设性的见解和建议。

会上签订了商店先后三轮《公共合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》和《职工工资专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》,连对商店领导班子成员和中层管理干部进行了测评。

 大会最后对陕化公司2015年先进单位、先进集体、先进部室、劳模和进步个人进行了表彰。下午17经常,大会圆满完成各项议程,在《我们工人有能力》的歌声中全面闭幕。(李娜)

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