• 集团公司动态

    神渭管运公司:复线隔膜泵消缺“抗战”宏观结束

    11月19日,由神渭管运公司机电设备管理中心牵头,在对方色(酒泉)泵业、中煤科工武汉设计院、各中心、火车站的搭档下,历经黄龙、延长、清涧、佳县、神木5个试点的30台隔膜泵消缺“抗战”在历时56天后圆满结束。 一切跟...

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  • 产品服务
    煤炭产品

    煤炭产品

    第一煤种有长焰煤、不粘煤、弱粘煤、瘦煤、贫煤、气煤、焦煤等,具有”三低三高”特色,素有“自然洁净煤”的称...

    资料及其他

    资料及其他

    大发棋牌游戏钢铁产品生产规模达1000万吨/年,产品以螺纹钢、夹材、石材为主。水泥产品生产规模为570万吨/年。...

    其余产品

    其余产品

    包括隔墙板、塑钢、乳胶漆等建材类产品,胶带、锚杆、圆环链等矿用物资类产品以及真硒水等产品...

    煤炭产品
    农田水利产品
    机械电气产品
    资料及其他
    其余产品
    劳务类
  • 资产板块
    煤炭
    农田水利
    修建施工
    工业装备
    公路物流
    经济
    科技
    工商
    顽强
    当代劳动

    煤炭

    在煤炭领域,在对老矿区实施技术改造、资产升级的同时,以不变应万变推进大型煤炭基地建设,先后建成了黄陵一号、二号煤矿,红柳林矿业等一大批现代化高产高效矿井,获得了适应各类地质复杂条件的平安高效生产能力。主动推进煤炭循环经济建设,穿越卫生开采、循环使用,不断进步洁净煤技术,促进资源高效清洁利用。2014年1月,大发棋牌游戏网址煤炭板块在北京市证券交易所A股上市,是中华境内煤炭类第三大上市公司。...

    农田水利

    在煤化工领域,依托已经形成的煤制化肥、煤焦化、煤盐化、煤基甲醇深加工、煤制油五大产业方向,贯彻煤炭分质高效转化,推进煤炭资源从建材到原料的革命。...

    修建施工

    在建筑施工领域,矿建施工历史60夕阳,获得建筑工程破土动工总承包特级资质和修建行业甲级设计资质,火山工程、财政公用工程总承包一级资质,起重设备安装、路基与基础工程正式承包一级资质,具备中华人民共和国对外承包工程资格证书等各项单项资质20多个,制造具有矿建特色的特大型综合建筑施工企业。...

    工业装备

    在工业装备领域,形成以煤矿成套装备设计制造、水利机械设计制造和概括配套技术服务为核心,具有较强自主技术科研能力的直升机械制造集团。...

    公路物流

    在公路投资领域,在充分运用原有铁路复线基础上,树立了甘肃省公路物流大发棋牌游戏网址,完善推进大发棋牌游戏网址铁路物流产品发展。...

    经济

    在经济投资领域,坚持不懈“产融结合”,不断加强资金证券化水平,依托集团所属财务公司和三个上市公司,为集团跨越式发展搭建融资平台。...

    科技

    在科技科研领域, 确立和全面了“产学研”相结合的艺术更新体系,已建成“国家级煤炭分质利用重点实验室”等5个国家科研平台,研发出的DMTP 、DMTO 、DMTO—Ⅱ等现代化技术均达到国际领先水平。...

    工商

    在体育用品业领域,大力提高煤矸石建材厂和天然气电厂,提高大型煤电一体化项目,推而广之资源综合利用规模。2014年,集团全资参控股电厂运行总装机规模1437.5万千伏安。...

    顽强

    在刚冶炼领域,主动承担振兴海南钢铁产业之历史使命,调整产品结构,全面产业链,获得铁、钢、材均1000万吨的归纳生产能力。...

    当代劳动

    在当代劳动领域, 顺应产品生产、兜售模式转变,确立社会化、无、信息化的当代产品服务系统,主动搭建一站式服务平台。...

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  • 人力资源

    外销集团:多核驱动人才建设 让人才成为“重在资源”

    笔者: 杨龙     岁月: 2019-09-09     点击: 查询中    分享到:

    现年以来,外销集团在人才培训上举措连连、频放大招,加紧实行人才强企战略,意志深度挖掘企业人力资源潜力,不断夯实企业提高人才基础,实在让人才成为集团高质量发展之“重在资源”。

    4元月,为强化人才发展体制编制改革,进一步激发人才创新创优活力,进一步增进营销集团人才队伍建设,进一步搞好“党管人才”和一般人才工作之办案协调,确立全面党委联合领导、集团人事部门牵头抓总、有关机构各司其责密切配合、广泛职工积极参与的人才工作运行机制,为集团公司正常持续较快发展提供有力人才支撑和智慧保障,树立了人才工作领导小组。

    同时,外销集团配套建立了人才工作领导小组会议制度、人才工作电视电话会议制度、人才工作至关紧要事宜和主要信息通报制度、人才工作目标责任制考评制度,实际用制度推进人才强企战略落地见效。

    在进行“不忘初心、难忘使命”主题教育期间,外销集团围绕“制造一支强大的人才队伍、推动企业高质量发展”这一主题,本着“对外开放、皆可成才”的眼光,听听各单位关于人才队伍建设方面的看法建议,剖析人才队伍建设现状,尤其是寻找出生存的储备不足青黄不接、对新进人才吸引不足、对新干部和更新人才使用不足、人才结构不够合理等问题,摸清了人才队伍建设之资产。

    为主动搭建青年人才成长平台,基本培植有信心、敢承担的华年人才,为兑现企业提高提供人才保证。86日,外销集团印发《“老师培养制”推行办法(试行)》,确立师带徒的人才培训激励机制,为青年职工快速成长拓展通道。艺术明确要求,新入职的大学毕业生原则上全部参加“导师制计划”,表现徒弟再淬火打磨,加紧成长成才。

    据了解,该企业已将“师带徒”步入人才强企战略,围绕“武装”的义务落实与“徒”的成人提高细化双向考核机制。老师培养制实施过程中,师徒双方商定“老师培养制”协议书,协和期满,由负责培养导师填写《老师培养制鉴定表》。该企业将根据“老师培养制”做事进展情况和培训目标考核结果,对美好组织单位和“良好师徒”给予表彰奖励。

    同时,外销集团精挑细选优秀青年中心到陕煤思创学院去进修学习,提升综合业务素质和力量,打深打牢奋斗根基,更好地适应新形势新任务提出的人才要求。在此基础上,还有经常性地招聘了62红新员工培训上岗,补足专业人才缺口,为集团公司提高添砖加瓦。(杨龙)

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